El proyecto
La optimización del almacén aporta competitividad en plazos, reduce stock y pérdidas, y ofrece información en tiempo real para decidir. Mejora la eficiencia administrativa, la satisfacción del cliente y el trabajo en equipo.
El reto
Control y optimización del almacén para aumentar su eficiencia y rentabilidad. La empresa descartó adaptar su ERP por el coste inasumible de las horas del fabricante y porque algunas necesidades no encajaban sin “romper” otros módulos, así que encargó una aplicación 100% a medida.
La solución
Una aplicación 100% adaptada que resolvió la falta de información para decidir, la distribución en planta (lay-out), el sobredimensionamiento de plantilla —con operarios equipados con PDA e información disponible— y el aumento de costes por las ineficiencias.
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